不確実性の高い環境で発揮できる決断力と実行力を養い、プロの経営者へ飛躍するための実践型プログラムです。
不確実性の高い環境において発揮できる決断力と実行力を養う。
経営視点、全社視点で行う意思決定のあり方を短期間で実践的・集中的に修得。
参加者は、答えのない課題に対して経営者の立場で経営課題を抽出し、成長戦略を描きます。この一連の「実践」を通じて、生きたスキルとマインドを修得します。
ヒアリングや徹底した現場での情報収集を通じて「生の情報」を把握します。これらを基に仮説構築・検証を繰り返して経営課題を抽出し、策定した新たな成長戦略を最終報告会で経営トップへプレゼンテーションします。
現場での実務経験だけでは埋められない「経営力のギャップ」。実践を通じて、将来の経営者としての見識と目線を修得し、プロの経営者へと飛躍するための場を提供します。
知識やスキルだけではなく、リーダーとして自分自身の判断軸・哲学を確立してこそ、真の経営者です。答えのない問いに向き合い、一流の講師や仲間との対話を重ねる中で、未来を切り拓くための判断軸と哲学を確立します。
全8回・15日間
冷凍食品の製造・販売、外食向け食材の製造・卸
| 法人会員 | ￥2,035,000 |
|---|---|
| 法人会員外 | ￥2,178,000 |
| 参加料に含まれるもの | テキスト費（必読書・参考書籍除く）／昼食費（オンライン時は除く）／宿泊費（合宿単位） |
| 参加料に含まれないもの | 国内外の研修開催地までの交通費、事前宿泊費／国内外の自主活動時の交通費、宿泊費 |
キャンセル規定：開催90～61日前＝30%／60～31日前＝50%／30日前以降＝全額。キャンセルは必ずメール（info-jmi@jma.or.jp）にてご連絡ください。
（法人格略、一部、会社名当時）※50音順
全8単位・15日間。通いと合宿を組み合わせ、経営実践力を段階的に高めます。
2026年 7月
3日間（合宿）戦略プロフェッショナルの視点・思考、経営戦略基本理論、問題発見と議論深耕の方法論。
2026年 8月
2日間（通い）アカウンティング／ファイナンスは通信教育で学びます。
2026年 9月
2日間（合宿）リアルケース企業へのヒアリング①。
2026年 10月
2日間（通い）2026年 10月
2日間（合宿）2026年 11月
2日間（合宿）シナリオの検証と深化①、ヒアリング③。
2026年 11月
1日間（通い）2026年 12月
1日間（通い）プロフェッショナル・ビジネスリーダーへの自己変革。
※日程・プログラム内容等は変更になる場合があります。
講師慶應義塾大学大学院
経営管理研究科
教授
講師中央大学
戦略経営研究科
教授
講師ディシジョンマインド社代表
ディシジョンアドバイザー
中央大学ビジネススクール
客員教授
全体コーディネータ慶應義塾大学大学院経営管理研究科教授
早稲田大学政治経済学部政治学科卒業、株式会社本田技研工業を経て、修士（経営学、慶應義塾大学）取得。
戦略コンサルティングのArthur D．Little（Japan）社を経て、米国Muse Associates社（代表：梅田望夫）フェロー。
米国オハイオ州立大学にて1999年Ph．D．（経営学）を取得し、慶應義塾大学大学院経営管理研究科専任講師に准教授を経て現在教授。
経済産業省新中間層獲得戦略研究会、同省BOPビジネス支援センター運営協議会、同省アフリカビジネス研究会、同省中南米市場獲得における基礎的調査に係る有識者意見交換会にて委員を務める。
対象者と育成目的に合わせて選べるJMIの講座をご紹介します。
エグゼクティブ・マネジメントコース（EMC）事業責任者の延長線上にはない、真の経営者へ成長するための学びと経験を通じて、グローバルレベルの力を育みます。コース詳細 →
エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）経営視点を備え、自らの意識・行動を変革することで、経営構想力と経営主導力を身につけます。コース詳細 →
プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）不確実性の高い環境で発揮できる決断力と実行力を養い、経営視点・全社視点での意思決定を習得します。コース詳細 →
リーダーのためのリベラルアーツコース歴史・世界を巨視的に捉え、自分なりの思考の軸と、信頼を集める人格的教養を修めます。コース詳細 →他流試合型ワークショップ異業種企業の参加者との討議により、自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得します。コース詳細 →
戦略人事プロフェッショナルコース経営戦略と人事戦略をつなぎ、組織・人材づくりをリードする人事プロフェッショナルを育成します。コース詳細 →
人と組織の未来をつくる「人事研究会」自社における人・組織のあり方を構想できる人事リーダー像を確立します。コース詳細 →
生産・開発マネジメントコース10年後・20年後の自社の姿と環境変化を見据え、技術者から経営者となるべく自身の信念・軸を確立します。コース詳細 →
