第1単位
2026年 7月
3日間（通い）Management as Science：経営者に必須の最先端の経営知識（AIと経営、地政学など）を学ぶ
Management as Art：経営者の判断に有益なリベラルアーツの学び（歴史的大局観、哲学など）。
JMI フラッグシップコース経営に対する信念と
経営に対する信念と
経営者としての覚悟
エグゼクティブ・
マネジメントコース（EMC）
次代を担う経営者として、自らの軸と覚悟を磨く。
役員・経営幹部全9回・24日間国内合宿＋海外合宿2026年7月開講
- 期間
- 2026年7月〜2027年3月
- 日数
- 全9回・24日間内2日は1on1／国内合宿1回・海外合宿1回
- 主な対象
- 本部長・事業部長・部長・工場長クラス
- 参加料（税込）
- ¥3,597,000〜
ねらい
「グローバルレベルの経営力」を有する経営者を育成する。
本コースでは、事業責任者の延長線上にはない、真の経営者（エグゼクティブ、C-Suite）に成長するための学びと経験が得られます。プログラム・ダイレクターとして一條和生氏が全体をコーディネートし、従来にない「真の経営者育成プログラム」へと内容を刷新しています。
コースの特長
01
最先端の経営知識へブラッシュアップ
- AI、地政学など、経営者にとって必須の最新の経営知識をアップデート
- テクノロジーを学びにインテグレート
02
物事の本質をとらえる力の醸成
- 自分らしいリーダーシップの発見（Authentic Leadership）
- 経営や生き方を貫く本質（リベラルアーツ）に触れる
03
異業種との切磋琢磨と多彩な講師による学びの支援
- 視野の拡大と、業界を超えたネットワーキング
- 経験豊富な経営者がメンター・ビジネスコーチとして成長を支援
プログラム構成（2026年度予定）
全9単位・3モジュール。通い・国内合宿・海外合宿を組み合わせて構成します。
第1モジュール ― 最先端の経営知識へアップデート
第2単位
2026年 8月
2日間（通い）経営知識・リベラルアーツの学びを継続
第3単位
2026年 9月
3日間（合宿）国内合宿
本質をとらえる学びを深める。
第2モジュール ― 自分らしいリーダーシップ（Authentic Leadership）の発見
第4単位
2026年 10月
2日間（通い）生き方としての自らのリーダーシップの発見
グループプロジェクト・キックオフ。
第5単位
2026年 11月
4日間（海外合宿）海外フィールドワーク（2025年度実績：台湾）
異業種メンバーで行うグループプロジェクトの開始。
第6単位
2026年 12月
2日間（通い）プロジェクトを推進し、リーダーシップを深める
第3モジュール ― 真のエグゼクティブへの旅立ち
第7単位
2027年 1月
2日間（通い）グループプロジェクトの仕上げに向けて
第8単位
2027年 2月
2日間（通い）CEOプレゼンテーションの準備
第9単位
2027年 3月
2日間（通い）グループプロジェクトの成果発表
経営者としてのビジョンと戦略を語るCEOプレゼンテーション。
フォロー
2027年 （未定）
2日間（合宿）修了後の学びと成長の共有
自身の覚悟と取り組みの振り返り。
※日程・プログラム内容等は変更になる場合があります。
対象・参加料
主な対象者
- 経営者候補として活躍が期待される方（数年後に役員・社長を目指す方）
- 主な役職：本部長、事業部長、部長、工場長、支社・支店長等
参加料（税込／1名）
| 法人会員 | ¥3,597,000 |
|---|---|
| 法人会員外 | ¥3,938,000 |
参加料に含まれるもの
テキスト費（必読書・参考書籍除く）／昼食費／宿泊費（合宿単位）参加料に含まれないもの
国内外の研修開催地までの交通費・事前宿泊費／自主活動時の交通費・宿泊費キャンセル規定：開催90〜61日前＝30%／60〜31日前＝50%／30日前以降＝全額。キャンセルは必ずメール（info-jmi@jma.or.jp）にてご連絡ください。
主な講師（2026年度予定）
プログラム・ダイレクター
一條 和生
IMD Professor of Innovation and Leadership ／ 一橋大学 名誉教授
一橋大学社会学部卒業後、ミシガン大学経営大学院でPh.D.（経営学博士）を取得し、IMD（国際経営開発研究所）の日本人初の教授を務める。リーダーシップ、企業変革に関する教育・研究活動を進める一方、日本ならびに海外の一流企業のリーダーシップ育成プロジェクト、コンサルティングに深くかかわる。
過去の参加企業
一部・50音順（法人格略・会社名当時）。多様な業種の次世代経営幹部候補が参加しています。
- NECソリューションイノベータ
- NECネッツエスアイ
- SCSK
- アイシン
- アソシエイトエナジー
- オリンパス
- 花王グループカスタマーマーケティング
- カシオ計算機
- キッツ
- 京セラコミュニケーションシステム
- キリンホールディングス
- クボタ
- クラレ
- 構造計画研究所
- サッポロビール
- 島津製作所
- ジュピターショップチャンネル
- 人事院
- 住友商事
- 関ケ原製作所
- 高砂熱学工業
- 竹中工務店
- 東急電鉄
- 東京エレクトロン
- 東京ガス
- 東京地下鉄
- ニチレイフーズ
- 日揮ホールディングス
- 東日本旅客鉄道
- 日鉄ソリューションズ
- 日本信号
- 日本製薬
- 日本生命保険
- 日本郵便
- フジテック
- プロスパイラ
- ポッカサッポロフード＆ビバレッジ
- ホッカンホールディングス
- 三菱ケミカル
- 三菱総研DCS
- 八洲電機
- ヤマハ
- ゆうちょ銀行
関連講座
対象者と育成目的に合わせて選べるJMIの講座をご紹介します。
エグゼクティブ・マネジメントコース（EMC）事業責任者の延長線上にはない、真の経営者へ成長するための学びと経験を通じて、グローバルレベルの力を育みます。コース詳細 →
エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース（EBL）経営視点を備え、自らの意識・行動を変革することで、経営構想力と経営主導力を身につけます。コース詳細 →
プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース（PBL）不確実性の高い環境で発揮できる決断力と実行力を養い、経営視点・全社視点での意思決定を習得します。コース詳細 →
リーダーのためのリベラルアーツコース歴史・世界を巨視的に捉え、自分なりの思考の軸と、信頼を集める人格的教養を修めます。コース詳細 →他流試合型ワークショップ異業種企業の参加者との討議により、自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得します。コース詳細 →
戦略人事プロフェッショナルコース経営戦略と人事戦略をつなぎ、組織・人材づくりをリードする人事プロフェッショナルを育成します。コース詳細 →
人と組織の未来をつくる「人事研究会」自社における人・組織のあり方を構想できる人事リーダー像を確立します。コース詳細 →
生産・開発マネジメントコース10年後・20年後の自社の姿と環境変化を見据え、技術者から経営者となるべく自身の信念・軸を確立します。コース詳細 →
エグゼクティブ・マネジメントコースのお申し込み・ご相談
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