JMI(マネジメント・インスティチュート)
JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)

他流試合型ワークショップ

異業種企業の参加者との真剣な討議を通じ、自社の常識にとらわれない新しい視点と発想を獲得します。

課長・マネージャー年9回開催2泊3日合宿2026年10月開講
期間
年9回開催(2泊3日 合宿形式)
主な対象
上場企業等の課長・マネージャー・リーダークラス

ねらい

異業種企業の参加者との討議により、多様性を享受し、

自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得します。

プログラムの特長

1

異業種交流による視野の拡大

各業界を牽引する企業から1社5名が参加。3~5社の異業種企業が集まり、自社とは異なる業界の視点や考え方に触れることで視野を拡大します。

2

競争が生み出す真剣勝負の場

各チームの提案を順位づけし、競争心と主体性を引き出します。質の高いアウトプットを目指す過程で「考える力」「問いを立てる力」を養います。

3

アウトプット重視の創発型プログラム

参加者同士の活発な対話から新しいアイデアを生み出し、これまで培った知識やスキルを実践的に試す機会を提供します。

他流試合型ワークショップの学びの概念図

プログラム概要

開催期間2026年10月~2027年2月

年9回開催予定・2泊3日合宿形式

定員1開催 3~5社

1社5名・チーム参加

主な対象者

  • 上場企業または同等規模の企業における課長・マネージャー・リーダークラス
  • 新しい考え方や視点を持ち、会社の変革を主導する方
  • 刺激ある研修を通じて意識やマインドを変化させたい方

参加料(税込/1社5名)

法人会員¥1,474,000-(税込)/5名分
法人会員外¥1,705,000-(税込)/5名分

参加料に含まれるもの

テキスト費/昼食費/宿泊費

参加料に含まれないもの

研修開催地までの交通費・事前宿泊費/自主活動時の交通費・宿泊費

キャンセル規定:開催121日前まで無料/120~91日前=10%/90~61日前=30%/60日前以降=全額。

過去の参加企業

(法人格略、一部、会社名当時)※50音順

アイ・エス・ビーアイシンアシックスジャパン穴吹興産伊藤忠テクノソリューションズSCSKNECソリューションイノベータNECプラットフォームズ沖電気工業オリエンタルモーターキッツコマツカスタマーサポート三愛オブリJTB四国電力住友林業西武・プリンスホテルズワールドワイド第一三共大京東海理化東急リバブルニコン西日本旅客鉄道日油日揮グループ日本政策金融公庫日本電気日本ハムパナソニックパナソニックコネクトハマイ日置電機東日本電信電話ブラザー工業みずほフィナンシャルグループメタウォーターユニアデックスUBE

プログラム構成

事前

事前課題

事前課題の取り組み・提出

第1単位

戦略・ビジネスモデルの理解

自社紹介、相互理解、講義、ビジネスモデル研究を通じて視点と発想を増やします。

第2単位

ビジネスモデルの研究

他社研究、戦略立案、中間報告を通じて考える力と問いを立てる力を身につけます。

第3単位

成果発表と気づきの共有

プレゼンテーション、順位づけ、振り返りを通じて多様なビジネスのモノサシを獲得します。

事後

受講レポート

受講レポートの作成・提出

講師陣

2025年度実績(敬称略・役職当時)

桐野 将明講師

桐野 将明

JMA専任講師
経営コンサルタント

泉本 保彦講師

泉本 保彦

株式会社日仏経済戦略研究所
代表取締役社長

末吉 孝生講師

末吉 孝生

JMA専任講師
経営コンサルタント

松本 融講師

松本 融

シャープ株式会社
SaaS事業統轄部 統轄部長

修了者インタビュー

対象者と育成目的に合わせて選べるJMIの講座をご紹介します。

エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC)対象 役員・部長期間 全9回(24日間)事業責任者の延長線上にはない、真の経営者へ成長するための学びと経験を通じて、グローバルレベルの力を育みます。コース詳細 →エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)対象 役員・部長期間 全4回(11日間)経営視点を備え、自らの意識・行動を変革することで、経営構想力と経営主導力を身につけます。コース詳細 →プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)対象 部長・課長期間 全8回(15日間)不確実性の高い環境で発揮できる決断力と実行力を養い、経営視点・全社視点での意思決定を習得します。コース詳細 →リーダーのためのリベラルアーツコース対象 役員・部長・課長期間 全7回(10日間)歴史・世界を巨視的に捉え、自分なりの思考の軸と、信頼を集める人格的教養を修めます。コース詳細 →他流試合型ワークショップ対象 課長・管理職候補期間 年9回開催(2泊3日 合宿形式)異業種企業の参加者との討議により、自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得します。コース詳細 →戦略人事プロフェッショナルコース対象 課長・管理職候補(人事系)期間 全7回(13日間)経営戦略と人事戦略をつなぎ、組織・人材づくりをリードする人事プロフェッショナルを育成します。コース詳細 →人と組織の未来をつくる「人事研究会」対象 課長・管理職候補(人事系)期間 全6回(11日間)自社における人・組織のあり方を構想できる人事リーダー像を確立します。コース詳細 →生産・開発マネジメントコース対象 部長・課長(生産系)期間 全9回(25日間)10年後・20年後の自社の姿と環境変化を見据え、技術者から経営者となるべく自身の信念・軸を確立します。コース詳細 →

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