JMI(マネジメント・インスティチュート)
JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)

リーダーのための
リベラルアーツコース

歴史・世界を巨視的に捉え、自分なりのものの見方・考え方の軸を磨くリーダーシップ開発プログラムです。

期間
全7回(10日間)
主な対象
将来の経営幹部候補者・グローバルリーダー候補

ねらい

時代・場所・社会を選ばない『日本発のグローバルビジネスリーダー』を育成。

歴史・世界を巨視的に捉え、自分なりのものの考え方の軸を得て、

信頼を集める人格的教養を修めるリーダーシップ開発プログラムです。

正解のない時代に求められる判断軸と、人間的魅力をもったビジネスリーダーを目指します。各分野の専門家から直接、哲学・歴史・思想等を学び、体験することで豊かな視点や考え方を獲得します。

京都合宿では日本文化の真髄や、老舗企業経営者との対話、茶道体験などを通じ、日本文化に根差した自己のアイデンティティと強みを深く考察。

これらをもとに次代のリーダーに求められる「大局的経営観」を醸成します。

コースの特長

1

ビジネスリーダーとしての魅力と人間力を磨く、リベラルアーツ四科の学び

世界のビジネスリーダーとわたりあえる本格的教養として、「哲学」「宗教」「歴史」「国際社会」の四科を主に学習します。

哲学宗教歴史国際社会
2

ものの見方・考え方に強いインパクトをもたらす各界知識人との対話

各分野の専門家から直接学び、他社・他者との対話や思考の鍛錬を通じて、豊かな視点とリーダーに必要な「大局的経営観」を醸成します。

3

意識・行動変容をもたらす「学びのサイクル」の徹底

単なる知識の習得ではなく、判断の基準となる「自分なりのものの見方・考え方の軸」を形成する対話を徹底的に行います。

リベラルアーツの学びのサイクルの概念図

プログラム概要

期間・日数2026年9月~12月

全7回・10日間

主な対象将来の経営幹部候補者

国内外で活躍するグローバルリーダー候補

主な対象者

  • 将来の経営幹部候補者
  • 国内外に関わらずビジネスリーダーとして活躍が期待される方
  • 近い将来に海外事業・業務に従事される方

参加料(税込/1名)

法人会員¥715,000
法人会員外¥902,000

参加料に含まれるもの

テキスト費/昼食費/宿泊費(合宿単位)

参加料に含まれないもの

研修開催地までの交通費・事前宿泊費/自主活動時の交通費・宿泊費

キャンセル規定:開催90~61日前=30%/60~31日前=50%/30日前以降=全額。キャンセルはメール(info-jmi@jma.or.jp)にてご連絡ください。

過去の参加企業

(法人格略、一部、会社名当時)※50音順

  • アイシン
  • NECフィールディング
  • エムエスティ保険サービス
  • エフサステクノロジーズ
  • オリンパス
  • 共立ホールディングス
  • 小林製薬
  • JR東日本建築設計
  • 四国計測工業
  • SUBARU
  • 全日本空輸
  • 武田薬品工業
  • TSネットワーク
  • DCM
  • 東京エレクトロン
  • 東京ガス
  • 東京地下鉄
  • ニチレイフーズ
  • 日清オイリオグループ
  • 日鉄ソリューションズ
  • 日本航空電子工業
  • 日本政策金融公庫
  • 日本たばこ産業
  • パナソニック
  • パルコ
  • 日置電機
  • 日立製作所
  • 本田技研工業
  • マツダ
  • 三井金属鉱業
  • 三井住友海上火災保険
  • 三越伊勢丹
  • 三菱HCキャピタル
  • 三菱ケミカル
  • 三菱造船
  • ヤマハ
  • ヤマハ発動機

プログラム構成

第1単位

2026年 9月 2・3日

2日間(通い)

リベラルアーツ概論・哲学

学ぶ意義と共通理解の技術を考察する。

第2単位

2026年 9月 16日

1日間(通い)

世界と宗教

宗教を補助線としてグローバル世界と日本社会を考察する。

第3単位

2026年 9月 17日

1日間(通い)

西洋美術と思想

価値観と非言語コミュニケーションを学ぶ。

第4単位

2026年 10月 14~16日

3日間(合宿)

日本文化・歴史・価値観を、体験とフィールドワークを交えて洞察する

第5単位

2026年 11月 6日

1日間(通い)

国際社会における日本企業・企業人のプレゼンスと行動を考える

第6単位

2026年 11月 26日

1日間(通い)

人間観・徳・倫理観

職業倫理と公共哲学から自分なりの経営哲学を模索する。

第7単位

2026年 12月 17日(予定)

1日間(通い)

大局観と自己・日本・世界

自身の哲学を確立する総仕上げ。

主な講師陣

2025年度実績(敬称略・役職当時)

石田 寛講師

石田 寛

経済人コー円卓会議日本委員会事務局長

嶋田 博子講師

嶋田 博子

京都大学公共政策大学院教授

西 研講師

西 研

東京医科大学 哲学教室教授

橋爪 大三郎講師

橋爪 大三郎

社会学者東京科学大学 名誉教授

濱崎 加奈子講師

濱崎 加奈子

公益財団法人 有斐斎弘道館

渡邉 雅子講師

渡邉 雅子

名古屋大学大学院教授

小原 雅博講師

小原 雅博

東京大学名誉教授名城大学特任教授

田中 一弘講師

田中 一弘

一橋大学大学院経営管理研究科教授

修了者インタビュー

対象者と育成目的に合わせて選べるJMIの講座をご紹介します。

エグゼクティブ・マネジメントコース(EMC)対象 役員・部長期間 全9回(24日間)事業責任者の延長線上にはない、真の経営者へ成長するための学びと経験を通じて、グローバルレベルの力を育みます。コース詳細 →エグゼクティブ・ビジネスリーダーコース(EBL)対象 役員・部長期間 全4回(11日間)経営視点を備え、自らの意識・行動を変革することで、経営構想力と経営主導力を身につけます。コース詳細 →プロフェッショナル・ビジネスリーダーコース(PBL)対象 部長・課長期間 全8回(15日間)不確実性の高い環境で発揮できる決断力と実行力を養い、経営視点・全社視点での意思決定を習得します。コース詳細 →リーダーのためのリベラルアーツコース対象 役員・部長・課長期間 全7回(10日間)歴史・世界を巨視的に捉え、自分なりの思考の軸と、信頼を集める人格的教養を修めます。コース詳細 →他流試合型ワークショップ対象 課長・管理職候補期間 年9回開催(2泊3日 合宿形式)異業種企業の参加者との討議により、自社の常識や習慣にとらわれない新しい視点や発想を獲得します。コース詳細 →戦略人事プロフェッショナルコース対象 課長・管理職候補(人事系)期間 全7回(13日間)経営戦略と人事戦略をつなぎ、組織・人材づくりをリードする人事プロフェッショナルを育成します。コース詳細 →人と組織の未来をつくる「人事研究会」対象 課長・管理職候補(人事系)期間 全6回(11日間)自社における人・組織のあり方を構想できる人事リーダー像を確立します。コース詳細 →生産・開発マネジメントコース対象 部長・課長(生産系)期間 全9回(25日間)10年後・20年後の自社の姿と環境変化を見据え、技術者から経営者となるべく自身の信念・軸を確立します。コース詳細 →

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