研修のねらい・特徴
ものづくり・製造に関わる品質問題をどのように解決していくか、そのステップを把握するとともに、ステップの本質であり、問題解決を進める上で必要と考える5つの思考方法(原則)を理解することで、実務において問題解決を実践する第一歩を踏み出せるようにします。
- 簡単な理解度を確認するための質疑応答を交え、研修を進めます。
- 座学だけでなく、演習を通じて、品質問題解決の勘所をおさえます。
- 品質問題 解決にあたって欠かせない「他者と議論する」グループワークを通じて、関係者と連携して活動することの重要性を理解していただきます。

概要
- 研修名称
- 品質問題解決に必要な見方・考え方習得研修
- 参加対象
- 製造に携わる若手技術者の方
- 現場監督者、リーダー、リーダー候補の方
- 品質管理、品質保証部門の方
プログラム
1日目
10:00
▼
17:00
▼
17:00
品質向上のための基本的考え方
- 品質問題解決の7つのステップポイントと品質問題解決のための5つの思考法
品質問題解決ステップと基本的な考え方
- 問題の明確化現状の把握目標設定要因の解析対策立案と実施効果確認標準化
※Q&Aと演習を含みます
品質問題解決演習
- 【演習】品質問題解決実践ばらつきの把握(データの測定)ばらつき要因の検討対策立案効果確認
※内容は、変更される場合があります。また、進行の都合により時間割が変わる場合がございます。
あらかじめご了承ください。
※昼休みは12:00~13:00を予定しております。


