日本能率協会［次世代経営幹部育成］無料説明会 「経営人材育成調査」から見る サクセッションプランの潮流と次世代経営幹部育成のポイント

• 人事・人材開発部門の方、経営企画部門の方、役員の方
• 次世代経営者育成や研修企画の責任者及びご担当者

1. なぜ、いま経営幹部候補育成が必要なのか？
2. 「経営人材育成調査」 から読み解く現状分析
3. サクセッションプラニング【後継者育成計画】の重要性
4. 幹部候補育成はいつから開始するのか？
5. 日本能率協会の取組みとサービス紹介

田中 大督
一般社団法人日本能率協会 経営・人材革新センター 顧客創造推進室長
人財育成・組織開発アドバイザー/国家資格キャリアコンサルタント

30年に渡り外資系IT企業にて営業マネージャー、子会社執行役員、営業企画、グローバル・シェアドセンター他多様な分野を経験後、一般社団法人日本能率協会(JMA)に入職。現在は主に人事、経営企画、社長・秘書室、CSR推進といった部門への役員研修・次世代幹部育成・階層別教育などの分野で数多くの課題解決型提案を実施する。
現在も年間300社を超えるお客様との接点を持っている。