次世代リーダーの選抜・育成

将来の経営を担う人材を、計画的に選抜・育成するためのページです。アセスメントによる見極め、経営シミュレーション、長期の選抜型プログラムまで——次世代リーダーの育成を、JMI(マネジメント・インスティチュート)の知見とともに支援します。

次世代リーダー候補が議論する選抜研修のイメージ

次世代リーダー選抜研修とは

次世代リーダー選抜研修とは、将来の経営幹部候補を見極め(アセスメント)、経営視点・変革力を長期的に育てる選抜型の育成プログラムです。

  • 対象は次世代の経営幹部候補(課長〜部長クラスの選抜層)
  • アセスメント、経営シミュレーション、戦略立案、異業種交流が中核テーマ
  • JMI・トップマネジメント研修への接続を前提に、長期育成として設計

こんなお悩みはありませんか

経営人材の育成が場当たり的で、計画的なパイプラインがない
選抜の基準が曖昧で、納得感のある人選ができない
選抜したものの、育成プログラムが用意できていない

JMAが選ばれる理由

1942年設立、産業界とともに歩んできた中立団体

日本能率協会は1942年の設立以来、特定の業種・資本に偏らない中立的な立場で産業界の人材育成を支援してきました。だからこそ、自社の課題に合った最適なプログラムを安心して選べます。

実績・経験豊富な講師陣/実践重視のプログラム

登壇するのは企業経営や現場マネジメントの実務経験が豊富な講師陣。講義だけでなく演習・他流試合・事例研究を通じて、職場で再現できる行動変容まで踏み込みます。

公開セミナーから講師派遣・資格までワンストップ

公開セミナー、オンライン研修、講師派遣(インハウス)、資格・検定、大会・イベントまで。育成テーマに応じて最適な手段を組み合わせてご提案できます。

失敗しないプログラムの選び方

対象者と到達目標を明確にする

誰を、どの状態まで育てたいかを先に決めると、コース比較の軸が定まります。

開催形式を選ぶ

会場/ライブ配信/eラーニングから、職場の勤務形態に合う形式を選びます。

日程・開催地・ご予算で絞り込む

候補を2〜3コースまで絞り、日程と受講料で比較すると失敗がありません。

社内で複数名の受講をご検討の場合は、講師派遣型(インハウス研修)のご提案も可能です。法人窓口へご相談ください。

よくあるご質問

選抜の人選から相談できますか。

可能です。アセスメントによる見極めから育成プログラムの設計まで、一貫してご支援します。

役員・経営幹部研修との違いは何ですか。

本研修は将来の幹部候補(母集団)の育成が対象です。現任の経営層には役員・経営幹部研修をご用意しています。

長期プログラムは自社向けに組めますか。

可能です。自社の経営課題をテーマにした選抜プログラムの設計実績が豊富です。法人窓口へご相談ください。

申し込みから受講までの流れを教えてください。

各コースページの「お申し込み」ボタンからお手続きください。お申し込み後、受講のご案内をメールでお送りします。

経営候補人材が対話する研修イメージ

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コース選定や研修企画でお迷いの際は、お気軽にご相談ください。カリキュラム・受講料がわかるご案内資料のダウンロード、法人のお客様向けの個別相談を無料で承っています。

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