新任管理職・課長の育成（MDC）
はじめて管理職・課長になる方のためのページです。プレイヤーからマネジャーへの役割転換、チームの目標管理、部下の育成・評価、労務リスクへの対応まで——新任管理職に求められるマネジメントの基礎を体系的に習得できます。
新任管理職・課長研修とは
新任管理職・課長研修とは、プレイヤーから管理職へ役割転換する人が、組織目標の達成と部下育成を両立するためのマネジメント力を身につける研修です。
- 対象は新任の課長・マネジャー、およびその候補者
- 役割認識、目標管理（MBO）、部下育成・面談、労務・コンプライアンスが中核テーマ
- 部長研修（GMC）や次世代リーダー選抜への接続も設計可能
こんなお悩みはありませんか
プレイヤーとして優秀な人が、管理職として伸び悩む
管理職の「型」が社内になく、マネジメントが属人的
評価・面談に苦手意識を持つ管理職が多い
JMAが選ばれる理由
1942年設立、産業界とともに歩んできた中立団体
日本能率協会は1942年の設立以来、特定の業種・資本に偏らない中立的な立場で産業界の人材育成を支援してきました。だからこそ、自社の課題に合った最適なプログラムを安心して選べます。
実績・経験豊富な講師陣／実践重視のプログラム
登壇するのは企業経営や現場マネジメントの実務経験が豊富な講師陣。講義だけでなく演習・他流試合・事例研究を通じて、職場で再現できる行動変容まで踏み込みます。
公開セミナーから講師派遣・資格までワンストップ
公開セミナー、オンライン研修、講師派遣（インハウス）、資格・検定、大会・イベントまで。育成テーマに応じて最適な手段を組み合わせてご提案できます。
新任管理職・課長研修のコース・セミナーを探す
開催形式・開催地・日程・受講料で絞り込んでご覧いただけます。
失敗しないプログラムの選び方
対象者と到達目標を明確にする
誰を、どの状態まで育てたいかを先に決めると、コース比較の軸が定まります。
開催形式を選ぶ
会場／ライブ配信／eラーニングから、職場の勤務形態に合う形式を選びます。
日程・開催地・ご予算で絞り込む
候補を2〜3コースまで絞り、日程と受講料で比較すると失敗がありません。
社内で複数名の受講をご検討の場合は、講師派遣型（インハウス研修）のご提案も可能です。法人窓口へご相談ください。
育成目的に合わせて次の情報へ
公開セミナー、地域開催、法人向けの個別設計から、検討段階に合う入口をお選びください。
お役立ちコラム
コラム・お役立ち情報へ →テーマの理解と研修企画に役立つ記事を厳選してお届けします。
よくあるご質問
昇格前と昇格後、どちらで受講すべきですか。
昇格直前〜直後の受講が最も効果的です。昇格前のアセスメントと組み合わせる企業も増えています。
部長研修との違いは何ですか。
本研修は課・チームのマネジメントが対象です。事業・部門を率いる層には部長研修（GMC）をご用意しています。
自社の評価制度に合わせた内容にできますか。
講師派遣型では、貴社の制度・様式に合わせたカスタマイズが可能です。法人窓口へご相談ください。
申し込みから受講までの流れを教えてください。
各コースページの「お申し込み」ボタンからお手続きください。お申し込み後、受講のご案内をメールでお送りします。
資料請求・ご相談はこちら
コース選定や研修企画でお迷いの際は、お気軽にご相談ください。カリキュラム・受講料がわかるご案内資料のダウンロード、法人のお客様向けの個別相談を無料で承っています。
