部長・部門長の育成(GMC)

部長・部門長として組織を率いる方のためのページです。事業・部門の戦略構想、部門をまたぐ連携、組織と人材のマネジメント、次世代リーダーの育成まで——経営と現場をつなぐミドルの中核に求められる力を高めます。

経営課題について議論する部長・部門長層の研修イメージ

部長研修とは

部長研修とは、部門を統括する管理職が、事業戦略の立案・実行と組織マネジメントを通じて、経営と現場をつなぐ役割を担うために必要な力を身につける研修です。

  • 対象は部長・部門長、および次期部門長候補
  • 戦略構想力、財務・数値マネジメント、組織開発、後継者育成が中核テーマ
  • 役員・経営幹部研修や次世代リーダー選抜との接続を前提に設計

こんなお悩みはありませんか

部長が「大きな課長」にとどまり、戦略を描けない
部門最適に陥り、全社視点での連携が弱い
次の経営を担う人材が育っていない

JMAが選ばれる理由

1942年設立、産業界とともに歩んできた中立団体

日本能率協会は1942年の設立以来、特定の業種・資本に偏らない中立的な立場で産業界の人材育成を支援してきました。だからこそ、自社の課題に合った最適なプログラムを安心して選べます。

実績・経験豊富な講師陣/実践重視のプログラム

登壇するのは企業経営や現場マネジメントの実務経験が豊富な講師陣。講義だけでなく演習・他流試合・事例研究を通じて、職場で再現できる行動変容まで踏み込みます。

公開セミナーから講師派遣・資格までワンストップ

公開セミナー、オンライン研修、講師派遣(インハウス)、資格・検定、大会・イベントまで。育成テーマに応じて最適な手段を組み合わせてご提案できます。

失敗しないプログラムの選び方

対象者と到達目標を明確にする

誰を、どの状態まで育てたいかを先に決めると、コース比較の軸が定まります。

開催形式を選ぶ

会場/ライブ配信/eラーニングから、職場の勤務形態に合う形式を選びます。

日程・開催地・ご予算で絞り込む

候補を2〜3コースまで絞り、日程と受講料で比較すると失敗がありません。

社内で複数名の受講をご検討の場合は、講師派遣型(インハウス研修)のご提案も可能です。法人窓口へご相談ください。

よくあるご質問

管理職研修(MDC)との違いは何ですか。

MDCは課・チームのマネジメントが対象です。GMCは事業・部門の戦略と組織づくりに踏み込みます。

役員研修とどう使い分けますか。

GMCはミドルの中核、役員研修は経営の意思決定層が対象です。選抜の段階に応じて組み合わせます。

少人数の部門長でも受講できますか。

公開コースはお一人様から受講可能です。経営層向けには個別プログラムもご用意しています。

申し込みから受講までの流れを教えてください。

各コースページの「お申し込み」ボタンからお手続きください。お申し込み後、受講のご案内をメールでお送りします。

経営層が対話する研修イメージ

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コース選定や研修企画でお迷いの際は、お気軽にご相談ください。カリキュラム・受講料がわかるご案内資料のダウンロード、法人のお客様向けの個別相談を無料で承っています。

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