特集 | 人的資本経営

人的資本経営 特集

「人的資本経営」をどう自社の実践に落とし込むか。情報開示の要請が高まるなか、指標づくりや人材戦略と経営の接続に悩む人事・経営の方に向けて、考え方と実務のヒントをまとめた特集です。

人的資本経営とは

人的資本経営とは、人材を「コスト」ではなく価値創造の源泉である「資本」と捉え、その情報開示と戦略的な投資・育成を通じて、企業価値の向上につなげる経営のあり方です。

この特集のポイント

なぜいま人的資本経営か

情報開示の義務化と投資家の関心の高まり、その背景を整理

開示の前に整えること

指標の前に、人材戦略と経営戦略の接続を言語化する

指標設計とストーリー

数字の羅列ではなく、価値創造のストーリーで語る

人的資本経営の取り組みをご相談ください

記事でご紹介した考え方を、自社の育成・人材戦略にどう活かすか。専門スタッフが無料でご相談を承ります。

RELATED COURSE

学びを、次の実践につなげませんか?

記事のテーマに関連する研修・セミナーを、対象者や課題からお探しいただけます。

JMAの研修・セミナー
関連する研修を探す
JMA KNOWLEDGE

このテーマを深く理解するための記事をご紹介します。

記事一覧を見る →
JMI(マネジメント・インスティチュート)

X-TANKコンサルティング 代表取締役社長CEO伊藤 嘉明 氏

いとう よしあき 1969年、タイ・バンコク生まれ。米コンコーディア大学卒、サンダーバード国際経営大学院ビジネススクールでMBAを取得、タイ企業、日本コカ・コーラで最年少部長、デルでは7期連続赤字部門を6期連続売上目標達成。V字回復し、レノボ米国本社で戦略担当、アディダスジャパンでは20%落ちた売上をリーマンショック時にもかかわらず25%伸ばしV字回復、ソニーピクチャーズ エンターテインメントではマイケル・ジャクソンの『THIS IS IT』を230万枚までヒットさせ世界最優秀リーダーに選抜。ハイアールアジア(現アクア)社長兼CEOとして三洋電機時代から続いた15年連続赤字を就任一年で黒字化。ジャパンディスプレイ常務執行役員兼チーフ・マーケティング・オフィサーとして経営再建に携わる。現在はX-TANKコンサルティングCEO。2015年、日経ビジネスの『次代を創る100人』に選ばれる。著書に『どんな業界でも記録的な成果を出す人の仕事力』(2015年、東洋経済新報社)など。コラム・お役立ち記事記事を読む