JMAソリューション(講師派遣)
特集 | HRBP
HRBP(HRビジネスパートナー)特集
「HRBPとは結局、何をする人なのか」。事業に貢献する人事への転換が求められるなか、HRBPの役割と動き方に悩む方に向けて、定義から実践までをまとめた特集です。
HRBPとは
HRBP(HRビジネスパートナー)とは、人事の専門性を活かして事業部門に伴走し、事業課題の解決と組織・人材のマネジメントを通じて、事業の成果に貢献する人事の役割です。
この特集のポイント
HRBPの役割を再定義する
管理業務の代行ではなく、事業に伴走するパートナーへ
現場への入り込み方
事業の言葉を持ち、課題の上流から関わる
CoE・OPsとの連携
人事の3機能モデルのなかでHRBPを機能させる
関連する記事
ナレッジ一覧へ →HRBPは何をする人なのか——役割の再定義人事HRBPに必要な「事業の言葉」キャリア現場に信頼されるHRBPの条件マネジメント人事3機能モデル(HRBP/CoE/Ops)の基本人事HRBPのキャリアパスをどう描くかキャリア人的資本経営とHRBPの関係経営
※記事はダミー(実装時は既存コラムをキュレーションして集約)。



