現場を変える実践知に、
会いに行く。

01

現場のリーダーは皆同じ悩みを抱えている。リーダーの行動で現場を変えている。価値観や達成感を味わわせ、共通の目標に向かう姿勢は参考となる。全体を通じて大変満足の大会でした。

02

ものづくりメーカーは、発表された監督者の努力のもと『現場力』で成り立っていることを改めて認識した。

03

監督者としてレベルアップする手法は多々あるものの、大事なことは『情熱』と『人に関心を持ち続けること』だと感じた。

04

皆さんが苦労され、情熱を持って取り組まれていると感じた。自分も情熱を持って仕事ができるようにしたい。

05

職場環境や次世代育成に同じ悩みを抱えながら、リーダーシップを発揮して改善を続ける仲間の存在が励みになった。臆することなく挑戦したい。

06

監督者のやる気、コミュニケーション力、工夫が伝わり、プロセスも分かりやすかった。同じ課題で悩む人がいることも分かった。

07

苦労を前向きに捉え、改善の機会へつなげる姿を聞くことができた。他領域との連携を重視する点は自社にも共通し、課題解決の参考になった。

08

同じ方向を見てもらい、自分の思いを理解してもらうには、コミュニケーション、見える化、伝える化、相手の目線に立つことが大切だと感じた。

09

どの企業・職場にも人にまつわる苦労や課題があり、さまざまな施策があることを学んだ。同じ立場の事例は自分の意欲にもつながる。

10

現場の意見を吸い上げ、皆で改善するには日々のコミュニケーションが大切だと実感した。真剣に実践する姿を今後の業務に取り入れたい。

11

結果が出ても次につながらなくては意味がない。達成感を次の活力にするため、諦めずに自分の武器を見つけたい。

12

人材育成の苦悩、達成感、思いなど多くを学んだ。自分も指導者として成長するために必要な勉強になった。