実践者から直接学ぶ
現場の試行錯誤や成果を、当事者の言葉と具体的な事例から学びます。
GOOD FACTORY AWARD
大会・イベント
GOOD FACTORY賞
業界を越えて実践知が集まり、次の挑戦につながるJMAの大会・イベントです。
OUR PROMISE
WHY THIS BRAND
現場の試行錯誤や成果を、当事者の言葉と具体的な事例から学びます。
同じ課題に向き合う参加者との交流から、新しい視点と関係を育みます。
知見を聞くだけで終わらせず、自社で試すヒントと意欲へつなげます。
LEARNING JOURNEY
第一線の事例と知見を知る
立場や業界を越えて対話する
新しい挑戦のきっかけを得る
第14 回GOOD FACTORY 賞® の表彰式を行いました。
GOOD FACTORY賞® は、次回のエントリー(2027年表彰式)よりものづくりトランスフォーメーション賞(MzX賞)に移行となります。
第14回 2026 GOOD FACTORY賞® 受賞企業講演会の講演者情報を公開しました。
受賞企業の受賞理由、特に評価できる点を公開しました。
第14回 2026 GOOD FACTORY賞®講演会の会場が決定しました。
第14回 2026 GOOD FACTORY賞®受賞企業を決定いたしました。
第14回 2026 GOOD FACTORY賞®受賞企業講演会参加、通常申し込みを開始しました。
今、多くの日本製造業が中国・アジア新興国にものづくりの拠点を展開し、日夜現地の方々の協力のもと、ものづくりに励んでいます。さらに、日本国内においては厳しい事業環境の中、製造現場を何とか日本に残そうと、他社、他国に負けないものづくりを追求しています。
このような背景から、日本能率協会は日本製造業のものづくり力強化へ向けたさまざまな取り組みを推進してまいりました。
2011年にアジアワイドで優良工場を表彰する制度としてGOOD FACTORY賞®を設けました。この表彰制度は、国内外を問わず各地域で工場の生産性向上、品質向上をはじめ、さまざまな体質革新活動へ取り組まれている事例に着目し、そのプロセスや成功要因、現場の知恵、働く方々の意識改革、社会的貢献などの内容を幅広く取り上げ、その成果を日本製造業の範として公に明らかにしようとするものです。
GOOD FACTORY賞®とは、これらの総称です。
総称としてのGOOD FACTORY賞®は、GOOD FACTORY 部門賞およびGOOD FACTORY大賞の2部門で構成されており、工場・事業所において部門賞、大賞のいずれか1つでも優れてアピールできる要素があれば応募できることが大きな特徴です。
GOOD FACTORY大賞は2026年から新たに設けられたもので、これまで4つのカテゴリーのGOOD FACTORY部門賞で受賞した工場・事業所が、受賞時の活動をその後も持続的に推進し、その結果一つの企業文化へと発展させた総合的な活動を表彰するものです。
2011年~2025年の14年間で、すでに77工場・事業場がGOOD FACTORY賞®を受賞されています。
現在の製造業はよいモデルを真似る時代から脱却し、現場で課題を発見して解決していく時代に移行しています。受賞企業に共通する日本のものづくりの強みとして3つのポイントがあげられます。第一に「圧倒的な自律性」として、ヘッドクォーターの指示を待つのではなく、現場の方々が自ら考えて発想し、解を見つけて改革していることです。第二は「デジタルとアナログの高い次元での融合」として、DXを流行り言葉に終わらせることなく、長年培った現場の技能、技術、経験、勘を掛け合わせて新しい独自の競争力に昇華させていることです。最後の第三は「人間中心の経営」として、自動化が進んだからこそ人間の成長と幸福に立ち戻っていることです。
時代は目まぐるしく変わり、企業様の状況も都度変わると思いますが今回の取り組みをきっかけに、さらなる高見を目指して引き続きのご活動、ご活躍を期待しております。

AWARD1からAWARD4のGOOD FACTORY部門賞と新設賞となるGOOD FACTORY大賞の2部門で構成されており、貴社の工場・事業所においていずれか1つでも優れたアピール要素があれば、応募できることが大きな特徴です。
GOOD FACTORY賞®は、学識経験者と専門家(コンサルタント)で構成される審査委員会により、年に一度、5~6件程度(審査委員会の決定による)の工場を表彰します。
(国内工場1~3件、海外工場3~5件の件数を想定) 審査は、「しくみ」「運営」「効果」「マネジメントの基盤」の4つの視点から行われ、書類審査のほか現地審査も実行。
実際に活動が計画に沿って行われ、成果が出ているかを厳選に審査します。

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