株式会社NSソリューションズ東京 代表取締役社長 梶原 敏弘 氏
新任社長セミナー参加者
インタビュー・お客様の声
JMAトップマネジメント研修
覚悟をもって変革に挑む「真の経営者」へ
～社長としての実務を考える～
ねらい
- 「実行力」のある経営者として、自身の志と信念をたてる。
- 社長業を実践するための具体的で的確な取り組みを探求する。
- 同じ志や問題・課題意識を共有する経営者との人脈づくりをはかる。
セミナー概要
| セミナー名 | 経営者・関係会社トップのための新任社長セミナー |
|---|---|
| 会場 | 日本能率協会研修室 または 都内研修会場 |
| 会期 | 1泊2日／合宿 2026.11.13［金］〜14日［土］ |
| 定員 | 16名 |
| 対象 | 社長または、関係会社の社長（※開催日当日に「社長」である方にご参加をお願いします。） |
| 受講料 | 日本能率協会 会員：457,600円（1名／税込） 会員外：550,000円（1名／税込） |
プログラム
| 9:30 ▼ | オリエンテーション・自己紹介 |
|---|---|
「社長に求められる役割と責任」 基調講演 オープニングセッションとして、コーディネータより、社長に求められる役割と責任について、これまでの経験などに基づき講演いただきます。 | |
「社長に求められる役割と責任」 グループ討議・全体共有1 社長の役割・責任とは何か。あなたが考える「企業経営」とは何か。自身の経営手腕で会社に何を残すか、または何を捨て、何を創るか。事前課題や基調講演の内容も踏まえながら他社社長とディスカッションします。 | |
| 経営者の実体験に基づき講演いただきます 経営者・ゲスト講演 Ⅰ | |
「ビジョンと戦略」 グループ討議・全体共有2 自社が持つ強みや資産は何か。自社の強みを活かし、どのような会社にしたいか。そのためにどのような改革や戦略が必要か。事前課題や基調講演の内容も踏まえながら他社社長とディスカッションし、社長の視点から会社のビジョンと戦略を深掘りします。 | |
| 18:30 ▼ 20:00 | 懇親会 |
| 9:15 ▼ 10:00 | ストレッチ体操 |
|---|---|
| 10:00 ▼ | 経営者の実体験に基づき講演いただきます 経営者・ゲスト講演 Ⅱ |
「自身の志と信念」 グループ討議・全体共有3 「自身の役割責任」をどう再認識したか。自身の考えを組織内にどう伝えるか。このセミナーで学んだことを活かし、今後、何を大切にし、どう行動するか。これまでの学びや気づきを共有し、自身の志と信念をたてます。 | |
「自身の志と信念」 個人プレゼンテーション 2日間のセミナーの集大成として、「セミナーを通じて得た気づき、学びと、社長として何を大切にし、自社で何に取り組むか（自身の志と信念）」をひとりずつ発表、宣言します。 | |
| 17:00 ▼ 19:00 | 懇親会 |
講師・コーディネータ
※2025年度実績 ※敬称略
基調講演グループ討議・全体共有
株式会社レノバ
取締役会長
川名 浩一
1982年 日揮株式会社（現日揮ホールディングス）入社。インドネシア、イラン、UAE（アブダビ）、英国など15年間海外駐在。2011年～17年代表取締役社長。2020年6月退社。現在は、株式会社レノバの取締役会長。また、バンダイナムコホールディングス、クボタ、東京エレクトロンデバイス等の社外取締役のほか、プライベートエクイティのKKRジャパンのアドバイザー、Citiグループジャパンのアドバイザリーボード委員を務める。2021年よりルブリスト株式会社の代表取締役としてベンチャー企業経営の支援活動を行う。
経営者・ゲスト講師
※2025年度実績 ※敬称略
経営者・ゲスト講演 Ⅰ
イービストレード株式会社
代表取締役社長
寺井 良治
早稲田大学理工学部応用化学科卒業。2002年、同社代表取締役社長就任。第62回長崎県発明くふう展長崎県知事賞受賞。第6回ものづくり日本大賞九州経済産業局長賞受賞。株式会社イービス藻類産業研究所代表取締役社長就任。アスリートメッド株式会社取締役就任。
経営者・ゲスト講演 Ⅰ
ホテル三日月
グループ代表
小高 芳宗
2013年、ホテル三日月代表取締役社長に就任するが同年辞任。2015年に再任。2018年7月、現・ダナン三日月所有運営会社の代表に就任（13億円×2回払いのクロージング条件付きMA）。2022年6月、ダナン三日月ジャパニーズリゾート&スパ開業（ベトナム国ダナン市において日系企業過去最大投資登録額167,500,000米ドル（1ドル=150円換算251億円））。2023年7月、ダナン三日月の前の国道に140メートルの歩道橋を建築し、ダナン市に寄贈。2023年7月、三日月ホールディングスを設立、代表就任。
参加者の声
- 講師ご自身の実体験に裏打ちされた経営の要素が、本などで入ってくる情報よりはるかに素直に入ってきました。自分を振り返って現状認識にも活用していきたい。
- 多岐にわたる情報提供は、日々の糧になり一度立ち止まって考える時の参考になります。今まで情報のインプットが少なかったと反省しました。
- 会社を変えるには、自分が絶えず高いモチベーションを維持して、変化を恐れない姿勢を示すことが必要だと感じました。「まずは自分から」という意識を持ち続けたいと思います。
- 具体的な事例（過去のご経験、他社の事例分析等）が理解し易い。参加者である他社社長の発表やものの見方、考え方が参考になった。
- 参加者である他社社長の悩みや課題解決に向けた取り組みなど共感する部分が多く、今後決断や指示の出し方など参考にしていきたい。
- 自分が井の中の蛙であるとよくわかりました。特に先端企業のスピードは、保守的な当社と比較して驚きの連続でした。
- 異業種の同じ立場である社長の方々と全体討論ができ、また情報交換会でも大変有意義な時間が過ごせました。研修後もお付き合いしていきたいと感じている。
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