CDP 07

経営者・幹部のための戦略財務・会計セミナー

意思決定に必要な「経営指標」の本質的理解と価値創造のための財務戦略

財務や会計は、株主をはじめ広く社会に対して企業の状況を説明するための「経営指標」のひとつとなっています。つまり、経営者の責任と義務を明確にする指標の1つとして、経営の中枢に位置づけられるものといえます。したがって、専門職のための技術論ではなく、経営者・役員に必須の経営知識として基本をおさえておく必要があります。

戦略財務・会計セミナーでは、多様な演習問題やディスカッションを交えて、財務戦略と経営戦略との相関、企業価値創造・経営リスクの考え方、事業投資の意思決定、M&Aに至るまで、財務担当以外の経営幹部でも容易に理解し、活用できる必須知識を提供します。もちろん、財務担当幹部に対しても、知識の体系化と財務戦略における有益なツールを提供します。

経営者・幹部のための戦略財務・会計セミナーを申し込む

ねらい

B/S、P/L、C/F等の「数値」や「経営指標」の本質を理解する。
多様な演習や討議を交えて、事業投資の意思決定等の実践的知識を学ぶ。
企業価値向上に直結する財務戦略について、経営者の視点から学ぶ。

セミナー概要

セミナー名	経営者・幹部のための戦略財務・会計セミナー
会場	日本能率協会研修室または都内研修会場
会期	2日／通い C-82：2026.07.23［木］〜24日［金］ C-83：2026.09.15［火］〜16日［水］ C-84：2026.11.17［火］〜18日［水］ C-85：2027.01.21［木］〜22日［金］
定員	30名
対象	社長、取締役、執行役員、幹部
受講料	日本能率協会会員：264,000円（1名／税込）会員外：298,100円（1名／税込）

プログラム

1日目
9:30 ▼	会社は誰の物か第1章
	資本主義の変質と企業ガバナンス改革第2章
	財務諸表の基本BS／PL／CFの関係第3章
	財務の健全性倒産しないための資本の額第4章
	資本のコスト純利益は利益か？第5章
	金利・NPV・IRR純利益は利益か？第6章
	〈リアルケーススタディ〉トップマネジメントに求められる財務戦略の要諦についてお話いただきます経営者・ゲスト講演
17:30 ▼ 18:30	名刺交換・情報交換会

2日目
9:30 ▼ 17:30	企業価値とは非財務価値（無形資産の価値）第7章
	PBR＞1の達成成長か効率か？第8章
	企業価値を高めるために事業ポートフォリオの見直し第9章
	企業価値を高めるために経営目標の現場への落とし込み第10章
	企業価値を高めるためにM&A 事業投資第11章

価値創造経営のための財務・会計

企業会計の基本／B/S、P/L、C/F／日本の会計基準、国際会計基準、IFRS

企業価値向上の考え方

株主の役割、企業価値とは／財務の健全性

企業財務の基本

資本コスト／キャッシュフロー、IRR・NPV、資金調達／格付け、投資管理

経営リスク管理

経営リスクのトータル管理／最適資本構成

価値創造経営の実践

株主価値創造経営の手法／M&A、ROE、ROA

講師

※2025年度実績　※順不同　※敬称略

Yasuda & Co.

代表

安田和裕

1980年京都大学卒業。丸紅株式会社入社。2000年 FPリンク証券株式会社代表取締役社長。2004年丸紅株式会社為替証券部長。2005年同社投資金融部長。2010年同社金融・物流・情報部門部門長代行。2012年丸紅米国会社CFO。2015年アイ・シグマ・キャピタル株式会社代表取締役社長。2018年株式会社京都セミコンダクター監査役。2022年株式会社京都セミコンダクター監査役退任。