TOTO

“あしたを、ちがう「まいにち」に。”
～KAIZEN活動を通した変化し続ける人財の育成～

KAIZEN活動を通して人財育成をしようとしたが、私のやる気をそのままぶつけると、リーダー、作業者との間に溝ができた。
これが私の考えを変える転機となり、ボトルネックに着目して「協力と集中」をキーワードに活動することで、リーダー、作業者だけでなく、課内全体が笑顔溢れる職場へと変化した事例を紹介します。