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受講者の声・事例

研修・セミナーでの学び、受講後の変化、人材育成への活用方法を、受講者・経営者・派遣企業の声からご紹介します。

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JMAマネジメント・インスティチュート(JMI)

次世代経営幹部候補をどう育てるか――「生きた経営課題」で鍛えるPBLの価値

次世代経営幹部候補をどう育てるか――「生きた経営課題」で鍛えるPBLの価値 次世代経営幹部候補をどう育てるか――「生きた経営課題」で鍛えるPBLの価値 慶應義塾大学大学院 岡田正大教授|JMI修了者インタビュー。インタビュー・お客様の声記事を読む
JMI生産・開発マネジメントコース

島津製作所インタビュー

「生産・開発マネジメントコース」には、毎年、大手メーカーの幹部にご参加いただいています。株式会社島津製作所 常務執行役員 CTO 西本尚弘様には、2011年度にご受講いただきました。 当時の研修を振り返って、そこで得た学びや、研修後に変わったことをお話しいただきました。対談のホストは日本能率協会の小関が努めました。インタビュー・お客様の声記事を読む

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