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CERTIFIED PRODUCTION FOREMAN

CPF（第一線監督者マネジメント資格）

現場の力を、経営の力へ。

より優秀な第一線監督者として、
自ら成長するために。

受験を申し込む →パンフレット ↗
ヘルメットを着用して図面を確認する二人の現場監督者
資格制度開始

2010年

第一線監督者の力を共通基準で認定
累計受験者

3,583名

2010〜2024年度累計
累計合格者

2,216名

製造現場のリーダーを認定
合格率

61.8％

2010〜2024年度累計

こんなお悩みありませんか？

現場リーダーを育てる教育機会が
乏しく、養成が進まない

作業・管理の手順を明文化し
「見える化」していきたい

自動化や最先端設備導入に対応
できる現場監督が不足している

経営視点で判断できる現場リーダーが
いない

悩みを抱える2人

ABOUT
CPF資格とは？

第一線監督者マネジメント資格（CPF資格）は、日本の製造業現場、ラインを率いる第一線監督者に求められる、マネジメントスキルを有することを証明する資格です。第一線監督者として求められるマネジメントスキルを習得した人材を「CPF」（Certified Production Foreman）と称し、認定する資格制度です。
CPF資格は、公益社団法人全日本能率連盟が認定する民間資格で、CBT（Computer Based Test）方式で保有知識を測定・評価し、試験問題は、CPF資格認定テキスト「第一線監督者マネジメントガイド」から出題されます。

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第一線監督者と7つの役割

第一線監督者は、製造現場でQCDSE（品質・コスト・納期・安全・環境）の目標を達成するために、作業者の指導・管理を行うリーダーです。 現場の課題に対して自ら考え、改善提案や業務遂行に責任を持ち、経営者視点で行動できる現場マネジャーの中核です。

第一線監督者の果たす役割と責務は、近年ますます多岐にわたり、より重要なものとなってきています。優秀な第一線監督者として成長するために、 日本能率協会では、第一線監督者の“7つの役割”を定義しています。

  • 1

    担当職場（現場）の経営者となる　
    - 担当職場の全体管理 -

  • 2

    人材の育成を行う　
    -次代の第一線監督者を育てる-

  • 3

    作業指導を行う

  • 4

    改善の指導・継続を行う

  • 5

    ルールを遵守できる職場づくり

  • 6

    快適な職場風土づくり　
    - 職場を活性化させる -

  • 7

    職場から尊敬される人間モデルとなる

CPF資格で学べること

  • 製造現場で成果を出すためのQCDSEマネジメント力の習得

    1. 製造現場で成果を出すためのQCDSEマネジメント力の習得

    • ・品質・コスト・納期・安全・環境（QCDSE）の視点で現場目標を確実に達成
    • ・不良ゼロ・事故ゼロを目指した管理手法と現場改善の実践
    • ・生産性を高め、ムダを排除する改善・コスト革新活動
  • 現場リーダーに求められる人づくりとチーム統率力

    2. 現場リーダーに求められる人づくりとチーム統率力

    • ・規律ある職場環境の構築と全員参加型の職場づくり
    • ・技能伝承・OJTを通じた若手の育成と指導技術
    • ・チームとして成果を上げるための統率・コミュニケーションスキル
  • 生産現場を安定稼働させる工程・作業管理の実践力

    3. 生産現場を安定稼働させる工程・作業管理の実践力

    • ・変化に強い作業標準と工程設計で現場の安定稼働を実現
    • ・管理業務や間接業務の効率化による生産性向上
    • ・環境配慮や省エネなど、持続可能な現場運営のポイントを理解
  • 現場視点で学ぶ工場経営と改善企画力

    4. 現場視点で学ぶ工場経営と改善企画力

    • ・製造現場と経営目標をつなぐ視点を身につける
    • ・現場診断を通じて潜在的課題を発見し、改善構想を立案
    • ・現場の高度化・自律化に向けた取り組みを自ら推進できる力

なぜ、CPFは多くの企業に
導⼊されているのか︖

ものづくりを取り巻く環境や組織の在り方が変化する中で、第一線監督者に求められる役割は、これまで以上に広く、そして高度になっています。

  • 課題 1

    第一線監督者の
    養成不足

    • ・管理ノウハウ習得の場が少ない
    • ・経営視点を持つ人材が不足
    • ・OJTだけでは育成が不十分

    求められる能力

    管理者の役割と力を
    “見える化”して共通化する

  • 課題 2

    付帯業務の
    増加・多様化

    • ・品質・安全対応が煩雑化
    • ・管理に割く時間が不足

    求められる能力

    標準化と改善視点で、
    業務効率を高める

  • 課題 3

    現場設備・工程の
    高度化

    • ・自動化設備が増え複雑化
    • ・新技術導入への対応が遅れている

    求められる能力

    最新設備や工程変更にも
    適応できる判断力を養う

  • 課題 4

    技術者の不在・減少

    • ・技能継承が十分に進んでいない
    • ・属人性が高くなっている

    求められる能力

    スキルの見える化で
    継承力を強化する

製造業現場を率いるリーダーを育てたい企業、
スキルを体系的に学びキャリアを高めたい個人の双方から、CPFの導入・受験が広がっています。

資格取得のメリット

企業のメリット

  • 経営視点で現場最適化できるリーダーを育成可能
  • 現場監督の力を資格で明確に可視化・評価できる
  • 改善・品質・安全意識が根付く強い職場文化が醸成される

企業と個人両方に
相乗効果・好循環をもたらす

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個人のメリット

  • QCDSE視点で現場を牽引する知識と自信が身につく
  • 翌日実践できる改善・管理スキルが即効で習得できる
  • 経営視点とマネジメント力を証明し、昇格や評価で有利に
CPF資格について詳しく見る

HOW TO LEARN
学習の方法

CPF資格の学習をサポートするために、公式テキストである「第一線監督者マネジメントガイド」と、
効率的に学べる「試験対策セミナー（オンライン対応）」をご用意しています。目的や学習スタイルに合わせて、最適な方法をお選びください。

第一線監督者マネジメントガイド：知識ガイド、アドバンスガイド、スキルスタンダード

Foreman
Management
Guide

第一線監督者マネジメントガイド

ガイドブックは
こんな方におすすめ

第一線監督者に必要なマネジメントスキルを明確に整理し、CPF資格に即して体系化。ものづくり現場の基盤強化、活性化、人材育成を図りたい方に最適です。
CPF試験対策、自己学習にもお役立て下さい。

第一線監督者マネジメントガイドの特徴

  • ・第一線監督者に必要なマネジメントスキルを有することを網羅・体系化
  • ・第一線監督者マネジメント資格（CPF資格）に準拠した認定テキストです
  • ・第一線監督者に必要なマネジメントスキルを明確に整理しました
  • ・ものづくり現場の基盤強化、活性化、人材育成に適したガイドブックです
  • ・CPF試験対策、自己学習にもお役立て下さい
ガイドブックについて詳しく見る

CPFの学習に役立つ
資料・サンプルをご用意
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INTERVIEW
企業インタビュー

企業インタビューを読み込んでいます…

インタビュー一覧を見る

RESULT
CPF資格の導入実績

2010年の資格制度開始からこれまで、数々の企業から、
3,500名以上の方にご受験いただいています。

CPF 受験者及び合格者

2010〜2024年度 累計

  • 受験者

    3,583 名

  • 合格者

    2,216 名

  • 合格率

    61.8 %

CPF 受験者及び合格者

受験企業例

※ 順不同、法⼈格省略、会社名は受験当時の名称
  • ・FDK
  • ・JNC ポリファイン
  • ・NC セグメント
  • ・NC プレコン
  • ・NC 関東パイル製造
  • ・NC 中日本コンクリート工業
  • ・NC 東日本コンクリート工業
  • ・NC 日混工業
  • ・NEC
  • ・NEC アクセステクニカ
  • ・NECトーキン
  • ・NEC プラットフォームズ
  • ・NS 九州パイル製造
  • ・OLS
  • ・T&T
  • ・エナテクノ TCP
  • ・TDK
  • ・ラムダ
  • ・TGC
  • ・TOTO
  • ・TOTO アクアテクノ
  • ・アウトソーシング
  • ・アグリパートナーズ
  • ・アズビル
  • ・アマダ
  • ・アルパインマニュファクチャリング
  • ・アルプス電気小名浜工場
  • ・アヲハタ
  • ・エクセル
  • ・エスイージー
  • ・エスペック
  • ・エム・システム技研
  • ・オイシア
  • ・オーシーシー
  • ・オーゼキ
  • ・オムロンソーシアルソリューションズ
  • ・オリエンタルモーター
  • ・オリンパス
  • ・オルタステクノロジー
  • ・カネカソーラーテック
  • ・クノール食品
  • ・クレハ
  • ・グローリー
  • ・ジェイエス
  • ・キューブ
  • ・シキノハイテック
  • ・シチズン電子
  • ・シチズン電子タイメル
  • ・シチズン電子船引
  • ・スズキ
  • ・セイカエンジニアリング
  • ・セイコーエプソン
  • ・タカラベルモント
  • ・トーキン
  • ・トッパンTDK レーベル
  • ・トッパンTOMOEGAWAオプティカルフィルム
  • ・トッパンTOMOEGAWAオプティカルプロダクツ
  • ・トッパンエレクトロニクスプロダクツ
  • ・トッパングラフィックコミニュケーションズ
  • ・トッパンコミュニケーションプロダクツ
  • ・トッパンパックス
  • ・トッパンパッケージプロダクツ
  • ・トッパンパッケージングサービス
  • ・トッパンプラスチック
  • ・トッパンプロスプリント
  • ・トッパンマテリアルプロダクツ
  • ・トッパンメディアプリンテック東京
  • ・ナカヨ
  • ・ナブテスコ
  • ・ニチハ
  • ・パナソニックヘルスケア
  • ・フルヤ金属
  • ・ベックマン・コールター・三島
  • ・ホシザキ電機
  • ・ポッカコーポレーション
  • ・ホンダエンジニアリング
  • ・ミツハシ ヤマハ
  • ・ライオン
  • ・ロート製薬
  • ・ワコー
  • ・宇部流通サービス
  • ・塩野義製薬
  • ・横河マニュファクチャリング
  • ・花王
  • ・会津オリンパス
  • ・久光製薬
  • ・協成
  • ・金門製作所
  • ・紀文食品
  • ・紀文西日本
  • ・栗田アルミ工業
  • ・群栄化学工業
  • ・芸南食品
  • ・三菱鉛筆
  • ・三菱重工業
  • ・山武
  • ・山洋電気
  • ・寺崎電気産業
  • ・住友ベークライト
  • ・住友重機械マリンエンジニアリング
  • ・小松電子
  • ・西山工業
  • ・静岡製機
  • ・浅野歯車九州
  • ・浅野歯車工作所
  • ・大井電気
  • ・大研医器
  • ・大倉工業
  • ・大橋鉄工
  • ・島根イーグル
  • ・島津プレシジョンテクノロジー
  • ・東京電力ホールディングス
  • ・東北アヲハタ
  • ・東北エプソン
  • ・凸版エレクトロ二クスプロダクツ
  • ・凸版印刷
  • ・凸版情報加工
  • ・日新電子工業
  • ・日立化成
  • ・日本コヴィディエン
  • ・日本パリソン
  • ・日野自動車
  • ・日立プラントテクノロジー
  • ・日立製作所
  • ・富士ゼロックス
  • ・富士ゼロックスマニュファクチュアリング
  • ・富士通
  • ・富士通クオリティラボ
  • ・武田薬品工業
  • ・武藤工業
  • ・福島岩通
  • ・味の素
  • ・味の素製薬 妙高プレシジョン
  • ・白河オリンパス
  • 他

FAQ
よくある質問

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INFORMATION

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