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人的側面からの変革促進実践手法

人的側面からの変革促進実践手法

対象

  • 組織、現場、職場に変革を促進する考え方、視点、手法を求めている方
  • 組織におけるDX推進など変革を要する課題解決を担っている方

開催概要

組織変革において人的側面からの組織変革が求められています。DX推進という変革を要する課題解決に向けて、変革を促進する考え方、視点、手法は有効的です。人的側面から組織変革を促進するための“3つのチェンジ”モデルから自社の組織変革促進をさらに進めていくスタートアップとして本ワークショップを開催します。

1日目
時間 プログラム
10:00
~
17:00
    1. 貴社の組織変革に向けた課題認識の共有
    2. チェンジマネジメント組織変革実践・促進に向けた3つのアプローチ
      • 1)変革プロセス “チェンジマネジメント<OBTAiNモデル>”
      • 2)変革実践に向けた学び “チェンジ・ラーニング”
      • 3)変革実践への支え “チェンジ・エンパワーメント”
    3. 変革プロセス “チェンジマネジメント<OBTAiNモデル>”実践(1)
      • 1)客体化 Observer
        【個人ワーク&ペアワーク】
      • DXを活かして実現したい組織の姿
        2)自分事化 Beginner

        【個人ワーク&ペアワーク】
        実現したい組織の姿を描く、変革キャンバス
    4. 変革プロセス “チェンジマネジメント<OBTAiNモデル>”実践(2)
      • 1)疑似チームによる
        行動化 Traveler+Analyst&iNfluencer 実践 目標達成ワーク
        【グループワーク】
      • 2)相互フィードバックによる
        変革実践への支え “チェンジ・エンパワーメント”体験
    5. 振り返りとチェンジマネジメントの現場・職場活用ファーストアクションの設定
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