学校経営支援センター

中長期経営計画・ アクションプラン策定支援

今後3~6年を見据えた大学改革の中長期計画を体系的に策定するとともに実践化のための仕組み、体質改革を支援します。

こんなニーズや課題にお答えします

  • ・長期的な将来構想や中期計画をわかりやすく、具体的に策定したい。
  • ・全学的な目標や学部、部署ごとの目標を具体的かつ定量的に設定し、進捗管理や改革に結びつけたい。
  • ・計画の策定・実行・評価を通じて、教職員の意識改革や業務改革の具体化を図りたい。
  • ・学生、社会に対してのアカウンタビリティ(説明責任)の基礎資料としていきたい。

支援の内容

大学改革推進には、学内の意識改革や課題の共有化が不可欠です。
中長期計画の策定を通じて、教職員の意識改革を推進するとともに、経営評価指標を活用したマネジメント・システムの導入 ~現状分析・目標/計画策定・実施・評価・改善のしくみづくり~ を支援します。

導入・実施スケジュール(イメージ)

費用など

費用は下記の調査対象と項目により変動いたしますので、別途お見積もりさせていただきます。

  • 1.対象領域(学部、組織)
  • 2.セミナーなどの実施回数
  • 3.学生アンケート等の実施・非実施(実施の場合はサンプル数)
  • 4.現状での学内、学外データの整備状況
  • 5.その他
研修・セミナー一覧へ戻る
RELATED COURSE

学校経営支援センターの研修・サービスを見る

この記事に関連するブランドの研修・サービス、講座情報をご案内します。

学校経営支援センター
ブランド詳細を見る
JMA KNOWLEDGE

学校経営と大学職員の能力開発に役立つ、センターの注目情報をご紹介します。

記事一覧を見る →