| 会期 | 2026.11.05（木）〜2026.11.06（金）［1泊2日］ |
|---|---|
| 参加対象 | エンジニア／技術者の採用に携わる方（新卒採用・キャリア採用どちらも対象） エンジニア／技術者の育成・研修に携わる方 技術系企業の人事・経営企画など、人材戦略にかかわる方 |
| 会場 | L stay & grow 晴海（東京都中央区） |
| 参加定員 | 20名（1社2名様までとさせていただきます） |
| 申込 | 参加の際はお申込みページよりお申込ください。 |
コースのねらい
人材不足が叫ばれる昨今、技術者・エンジニアの採用市場は非常に競争が激化しており、技術系企業は熾烈な人材獲得競争に直面しています。また、キャリアや働き方に関する意識の変化、転職市場の拡大の影響で、採用後の育成や支援次第では人材の流出にもつながります。そのため、企業間の賃金競争の激化や「カオス化」ともいえる採用・育成サービスの乱立など、人事の担い手は絶えず対応策を模索する日々が続いています。
一方、人事の担い手と経営層との間には、しばしば見えないズレが発生していると言われます。採用活動で出てくる様々な課題や市場の変動に迫られ、質より量を重視する傾向に陥ったり、サービス導入のための社内提案に社内奔走したりしますが、これらはしばしば問題の本質を見失わせる要因となっています。人事の担い手も、単なる採用窓口でなく、組織の持続的成長を司る経営視点を持ち、採用リーダーとして人材戦略を再考する必要に迫られています。
本コースは、エンジニア／技術者採用の一層の激化する現状に立ち向かうため、技術系企業の人事担当者および責任者に対し、「視座の拡張」という新たなアプローチで人材戦略の再構築を目指します。人事パーソンが経営視点を持ち、変化の激しい労働市場と業界動向を踏まえた再現性のある採用・人材育成の手法を学び、実践することで組織の持続的成長を促します。
また、参加者間での人事課題の共有や特別ゲストを交えた懇親・交流により、相互学習と高い志を共有する人脈形成の場を提供します。
講師紹介（敬称略）
杉浦 大介 氏
株式会社Tecrhyme 代表取締役／ifLinkオープンコミュニティ会員／リスクマネジメント協会認定資格ヒューマンキャピタルリスクマネジャー
1978年生まれ。愛知県名古屋市出身、三河育ち。南山大学在学中、バンド活動で生計をたてようとするも挫折。大手空調メーカーでの営業、営業企画で量販ヘルパー採用・育成などの人事の変革を推進。大手自動車部品メーカーにて、エンジニアの採用・育成・制度・リソーセス戦略等、人事変革を推進。その後、人事コンサルティングベンチャー企業のCOOとして、上場準備期まで企業を成長させる。2023年3月に起業し、技術系企業専門人事コンサルティング企業である株式会社Tecrhymeを設立。採用、育成、人事制度構築、理念浸透、リソーセス戦略、技術（ノウハウ）継承・DXなどを事業とする。また、大手～中小・ベンチャーまで2000社以上の経営者・人事責任者への講演活動。150社のコンサルティング実績。
2021年に「理系の［採用・活かし方］トリセツ＠ぱる出版」を出版。
【参考】特別ゲスト（2025年度実績）（敬称略）
阪上 誠 氏
株式会社テクノプロ テクノプロ・デザイン社 採用本部長 兼 新卒採用部長
杉村 元規 氏
株式会社 MIXI 人事本部人事戦略部 部長 兼 人材採用部 部長
串間 隆志 氏
株式会社Tecrhyme エグゼクティブコンサルタント Director。IT企業でSE、大手自動車メーカー開発会社でSEおよび人事系のキャリアを歴任（安全衛生・労務・採用）
※変更となる場合がございます。
「採用リーダー養成コース［技術系人材採用編］」プログラム
※開催月・プログラム内容等は、変更となる可能性がございますので、予めご了承ください。
| 2026.11.05（木） 13:00～19:00 講義・討議 19:00～21:00 懇親会 |
1.趣旨理解～アイスブレイク・自己紹介 2.価値認識（参加者同士の課題共有）：自分自身を認め、相手を理解するワークショップ／本音吐き出しワークショップ／体験型ワークショップ 3.人事のプロとは？：人事のプロについてのディスカッション／レクチャープロとは？ 4.視座の拡張：これからのエンジニア／技術系人事をどう考えるか？時代、業界、市況を捉えた我々が考えるべきものについてグループワーク／ケースワーク／レクチャー 5.自社の人事のプロとは？：自社の人事のプロについてワークショップ＆シェア 6.自己分析（現状とのGAP理解）：時代、業界、市況を捉えた我々が考えるべきものについてグループワーク 7.リフレクション（初日の学び振り返り） 8.懇親会（特別ゲストと交流） |
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| 11月6日（金） 9:00～16:00 講義・討議 |
1.アイスブレイク：参加者同士のアクティビティ 2.人事戦略構築：自社人事戦略のワークショップ／自社のおかれている環境を、マクロ環境分析（クロスSWOT等）を用いて整理／人事戦略検討フレーム活用（人事エコライジングシステム）により、各社の人事戦略の切り口を整理／足元、中長期の人事課題を整理（※問題解決の基本レクチャー含む）／シェア 3.行動計画策定：行動計画策定ワークショップ／参加者各自の今後の行動計画の策定（目的、目標、マイルストン、具体的行動等を落とし込む）／シェア 4.リフレクション：2日間の振り返り |
参加要項
| 会期 | 2026.11.05（木）〜2026.11.06（金）［1泊2日］ |
|---|---|
| 参加対象 | エンジニア／技術者の採用に携わる方（新卒採用・キャリア採用どちらも対象）／エンジニア／技術者の育成・研修に携わる方／技術系企業の人事・経営企画など、人材戦略にかかわる方 |
| 会場 | L stay & grow 晴海（東京都中央区） |
| 参加定員 | 20名（1社2名様までとさせていただきます） |
| 受講料・ 申込締切日 |
【通常申込】日本能率協会 法人会員：160,600円／1名 会員外：183,700円／1名 【早期申込割引】（2026.09.30（水）締切）日本能率協会 法人会員：144,100円／1名 会員外：165,000円／1名 ※本事業開催時の消費税率を適用させていただきます。※法人会員ご入会の有無につきましてはお問い合せください。※上記参加料に含まれるもの：研修費、資料費、昼食費、懇親会費、合宿費（1泊3食） ※研修地までの交通費は含まれません。 |
| 会員制度 | 小会は法人を対象とした会員制度を設けセミナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。詳しくは関西事務所までお問合せください。 |
| キャンセル 規定 | 参加予定の方のご都合が悪い場合は下記のキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。なお、キャンセルの申し入れは文書（ファクシミリを含む）をお送りください。 開催30日前（開催日を含まず起算）～8日前：受講料の10％／開催7日前（開催日を含まず起算）～前日：受講料の50％／開催日当日：受講料の全額 |
| 注意事項 | 参加申込規定はお申込ページにございますので、ご確認・同意の上、お申込ください。同業他社からのご参加はお断りする場合があります。参加者数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。 |