| 第4期(東京)会期 | 2026.06.12(金)/2026.06.26(金)/2026.07.10(金) |
|---|---|
| 第5期(大阪)会期 | 2026.09.18(金)/2026.10.02(金)/2026.10.16(金) |
| 第6期(東京)会期 | 2027.01.13(水)/2027.01.27(水)/2027.02.10(水) |
| 参加対象 | 人事部門で人事戦略や変革を担う方/HRBPを導入したい人事部門の方/HRBPを導入していて、より機能させたい方 |
| 開催場所 | 第4期:日本能率協会・研修室(東京)/第5期:日本能率協会・研修室(大阪)/第6期:日本能率協会・研修室(東京) |
| 参加定員 | 20名 最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。 |
| 申込 | 参加の際はお申込みページよりお申込ください。 |
コースのねらい
現代のビジネス環境は急速に変化しており、企業は常に変革と適応を求められています。そのためには、経営戦略と人事戦略の一体化が不可欠です。特に、HRビジネスパートナー(HRBP)の役割は、単なる人事業務の範囲を超え、経営の戦略的パートナーとしての機能を果たすことが求められています。HRBPは、企業の持続的な成長と競争優位を確保するための重要な役割を担っています。
本コースでは、HRBPの役割と責任を深く理解し、実践的なスキルを習得することを目指します。具体的には、経営戦略と人財戦略の連動、ビジネスリーダーとの信頼関係構築、問題解決能力、そして変革管理の方法論を学びます。また、参加者同士の意見交換やグループワークを通じて、実際のビジネス課題に対処するための知識と洞察を深めていきます。
本コースを通じて、参加者が自社のHRビジネスパートナーとしての最適なあり方を見つけ出し、実践に移せるようになるサポートを提供します。企業が真に求める革新的で戦略的な人事のプロフェッショナルを育成し、企業の成長に寄与することを目指します。
講師紹介(敬称略)
藤間 美樹 氏
株式会社HR&B 代表取締役/日本人材マネジメント協会執行役員/人事実践科学会議副代表理事/日本心理的資本協会理事/BCS認定プロフェッショナルエグゼクティブコーチ/日本心理的資本協会認定PsyCap Master
神戸大学卒業後、アステラス製薬(当時藤沢薬品工業)において営業、労働組合、人事、事業企画を担当、アメリカに3年間駐在しアメリカの人事を習得。バイエルメディカルに人事総務部長として転じグローバルPMIを推進。武田薬品工業においては人事のグローバル化を推進し、70数か国を管轄する本社部門のHRビジネスパートナーのグローバルヘッド等の要職を歴任。その後、参天製薬にて執行役員人事本部長として人事組織のグローバル化と人事制度改革を推進。積水ハウスでは執行役員人財開発部長として、従業員の幸せとキャリア自律を実現するため人事制度改革を実施。M&Aは海外案件を中心に10件以上実施、アメリカに3回、6年間駐在し、海外リーダーと協働しグローバル事業を推進。
2023年4月に株式会社HR&Bを創業し、「人事で経営を、そして日本を強くする」を理念に人事コンサルタントとエグゼクティブコーチとして活動。Newsweek 2024.04.23号にインタビュー記事掲載。「あなたが出逢いたいコーチにきっと出逢える!コーチ52選」で12名のエグゼクティブコーチの一人に選出される。
Newsweek: https://challenger.newsweekjapan.jp/guest.php/fujima_miki
ゲスト講師紹介(敬称略)
和田 哲 氏
日本メドトロニック株式会社 HRBP, Japan Cardiovascular & Neuroscience Portfolio
京都外国語大学卒業後、内資企業で営業、人事、海外事業に携わり、フランスでの現地法人開設、駐在を経験。帰国後、エネルギーマネジメントとオートメーションのグローバルスペシャリストのシュナイダーエレクトリック社に転身し、職務等級制度の構築を始めとした人事諸制度の統合的な刷新、人事オペレーション全体の改革と、M&Aによって吸収合併した数社のグループ内インテグレーションをリードした。また、グローバルレベルの事業部HRBPとして、欧州、北米、アジア諸国の拠点を中心とした戦略的人事マネジメントを実践。同時期に日本のグループ企業全体のバイスプレジデントジャパンカントリーHRBPとしてのアサインメントを受け、約10年間に渡り同社の人事機能全般のマネジメントに注力。参天製薬でのグローバルタレントマネージャー、日本の人事統括部長の役務を経て、2021年4月に日本メドトロニック株式会社にHRBPとして入社。現在は10事業部の戦略的HRパートナーとして、ビジネスリーダーの事業戦略執行を人事面から支え、組織力開発のためのコンサルテーションとプログラム開発を実践している。
「HRBP実践コース」プログラム
※開催月・プログラム内容等は、変更となる可能性がございますので、予めご了承ください。
| 1日目 10:00~17:00 | HRBPの役割と責任/経営戦略と人財戦略の連動/戦略的パートナーシップ構築/ビジネス理解と洞察/人事戦略の立案と実行/問題解決と助言/変革管理/労務課題対応 ミニ懇親会(17:00~17:30) |
|---|---|
| 2日目 10:00~17:00 | HRBPに求められる人事専門性/タレントマネジメント/人財開発/組織開発/タレントレビュー・サクセッションプランニング/人財アセスメントと配置/評価と報酬/チェンジマネジメント/採用 |
| 3日目 10:00~17:00 | HRBPの実践/ビジネスリーダーとの信頼関係構築/コーチングをベースとしたコミュニケーション/ケーススタディ 懇親会(17:00~18:30) |
参加要項
| 第4期(東京)会期 | 2026.06.12(金)/2026.06.26(金)/2026.07.10(金) |
|---|---|
| 第5期(大阪)会期 | 2026.09.18(金)/2026.10.02(金)/2026.10.16(金) |
| 第6期(東京)会期 | 2027.01.13(水)/2027.01.27(水)/2027.02.10(水) |
| 参加対象 | 人事部門で人事戦略や変革を担う方/HRBPを導入したい人事部門の方/HRBPを導入していて、より機能させたい方 |
| 開催場所 | 第4期:日本能率協会・研修室(東京)/第5期:日本能率協会・研修室(大阪)/第6期:日本能率協会・研修室(東京) |
| 参加定員 | 20名 最小催行人数に満たない場合は中止する場合がございます。 |
| 受講料・ 申込締切日 |
【通常申込】日本能率協会 法人会員:242,000円/1名 会員外:275,000円/1名 【早期申込割引】日本能率協会 法人会員:209,000円/1名 会員外:242,000円/1名 ※本事業開催時の消費税率を適用させていただきます。※法人会員ご入会の有無につきましてはお問い合せください。※上記参加料に含まれるもの:研修費、資料費、昼食費、懇親会費 ※研修地までの交通費は含まれません。 |
| 会員制度 | 小会は法人を対象とした会員制度を設けセミナー参加料割引をはじめ各種サービスを提供しております。詳しくは関西事務所までお問合せください。 |
| キャンセル 規定 | 参加予定の方のご都合が悪い場合は下記のキャンセル料を申し受けますのでご了承ください。なお、キャンセルの申し入れは文書(ファクシミリを含む)をお送りください。 開催30日前(開催日を含まず起算)~8日前:受講料の10%/開催7日前(開催日を含まず起算)~前日:受講料の50%/開催日当日:受講料の全額 |
| 注意事項 | 参加申込規定はお申込ページにございますので、ご確認・同意の上、お申込ください。同業他社からのご参加はお断りする場合があります。参加者数が最少催行人数に達しない場合は、延期もしくは中止にさせていただく場合がございます。 |
