人材育成、組織革新に
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心理的安全性を高める『マイクロ・アファメーション』とは？

近年、ハラスメント防止への意識が高まる一方で、「部下との関わり方が分からない」「（トラブルを避けるために）事なかれ主義になっている」と悩む管理職は少なくありません。そこで今、注目したいのが「マイクロ・アファメーション（小さな肯定）」というアクションです。本コラムでは、職場のエンゲージメントを高める実践的なコミュニケーション手法としてのマイクロ・アファメーションについて解説します。

次世代リーダーの殻を破る「他流試合」型研修のインパクト

次世代経営者候補を選抜する際、「イノベーションを起こす気概が感じられない」「優秀だが、小粒にまとまってしまっている」といった悩みを抱える企業は少なくないようです。こうした傾向は、長年培われた「社内の同質性」にどっぷりと浸かっていることにあるかもしれません。本コラムでは、自社の常識という「殻」を破り、次世代リーダーを覚醒させる起爆剤として、いわゆる「他流試合」的学びがどのようなインパクトを持つかを解説します。

「管理職の罰ゲーム化」を防ぐには？「管理職以外」も含めて考える組織的解決法

【2026版】「ハラスメント問題」の整理と対策ガイド

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セクハラはどこから始まる？“気を付けているのに、なくならない”を解消する実践ガイド

セクハラはどこから始まる？“気を付けているのに、なくならない”を解消する実践ガイド。人材育成・研修・資格・大会のJMA（日本能率協会）。

「越境学習」を実現する他流試合型研修のすすめ

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人材流動化の時代に欠かせない「キャリアオーナーシップ」という考え方＜後編＞

シニア社員を活かすエイジダイバーシティ

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ダイバーシティ推進のカギとして注目される「ビロンギング」とは

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女性活躍とダイバーシティ〜なぜ進まないのか？

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ダイバーシティに効く！CQ（カルチャー・インテリジェンス指数）とは？

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【2023年版】ダイバーシティ＆インクルージョンから発展した「DEI」とは？

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オールドボーイズネットワークがダイバーシティの実現を阻む？

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アライシップとは何か？職場で意識する意義とは？

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ダイバーシティを推進するインクルーシブ・リーダーシップとは？

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【2022年版】ダイバーシティ＆インクルージョン研修とは？

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